内容摘要：北京3月29日电 (记者 庞无忌)中国房地产行业的转型发展正在加速，其表现之一就是房企不再“拼规模”了。3月下旬以来，中国房地产上市公司密集发布2023年业绩报告，并举办业绩发布会。记者观察到，今年各 热血江湖武器怎么觉醒

　　北京3月29日电 (记者 庞无忌)中国房地产行业的拼规模转型发展正在加速，其表现之一就是经济房企不再“拼规模”了。

　　3月下旬以来，观察热血江湖武器怎么觉醒中国房地产上市公司密集发布2023年业绩报告，中国并举办业绩发布会。房企记者观察到，不再今年各大房企的拼规模业绩发布会上，“现金流安全”取代“增长”“规模”等成为高频词。经济

　　多家房企将现金流安全“置顶”。观察万科董事会主席郁亮在29日的中国业绩发布会上表示，现金流安全是房企第一要务。万科管理团队坚决不躺平，不再热血江湖武器怎么觉醒公司将加大盘活存量、拼规模不动产变动产等工作力度，经济保障更厚的观察安全垫。美的置业也表示，2024年的策略是首先要保证现金流安全，把规模往后放。

　　以提高负债的方式迅速扩大企业规模曾经是中国房企发展的“金钥匙”。不过，随着行业调整和再平衡，这一模式显然难以持续。不少房企主动削减债务规模。

　　万科提出，未来两年削减付息债务1000亿元(人民币，下同)以上。中国海外发展副总裁郭光辉说，公司把现金流管理放在重中之重的首要地位。2023年实现经营净现金流入352.8亿元，并大额提前还款。

　　还有企业明确“以销定投”，拿地时不再盲目追高。绿城中国行政总裁郭佳峰表示，现金流是公司的重中之重，在拿地的总量上，原则上会根据公司现金流情况来实施调整，以销定投。华润置地管理层也表示，坚持量入为出，把现金流安全作为第一原则，保持一定的投资强度。招商蛇口强调推行“以销定投”“以销定产”，按照每周、每月、每季度的现金流推算下季度的开工、拿地等。

　　去年以来，房地产企业大都开启了新发展模式的探索。作为传统重资产行业，不少房企向“轻”出发。华润置地董事会主席李欣透露，华润在原有主航道业务的基础上，对经营性不动产业务做了实质性调整，变为经营性不动产资管业务，希望能够将资管打造成为华润置地的第二增长曲线。

　　针对经营性业务资产重、投资回收周期长的难题，万科认为，发展REITs(不动产投资信托基金)或是答案。该公司透露，其有望成为业内唯一一家实现三种经营性REITs突破的企业。此前，万科旗下印力集团发布的中金印力REIT已进入询价阶段，万纬物流REIT已于交易所正式发布，长租公寓REIT目前也在申报中。

　　中国海外发展则提出，2024年实现商业收入增长25%的目标。据介绍，该公司2023年轻资产管理输出的商业项目占整体经营规模的17%。

　　对于当前的房地产市场形势，多家房企管理层表示，市场上积极因素正在增加。中国海外发展董事局主席颜建国认为，房地产市场仍处于上下半场的转折期，转折期需要一定时间，也不可避免地要经历波动与调整。宏观层面，中国经济长期向好的趋势没有改变，回升向好的因素增强。中观层面，过严的调控政策正逐步退出，金融支持力度持续加大，加之官方加大力度推进保障性住房建设、“平急两用”公共基础设施建设、城中村改造等“三大工程”，有助于提振市场信心。

　　郁亮表示，住房需求需要动态去看，未来空间依然广阔。一方面，中国各地无论是人均居住面积还是住房设施、小区环境等都存在改善空间。另一方面，城镇化进程没有结束，新增住房需求依然存在。综合来看，未来住宅建设的中枢值或在10亿平方米左右。他认为，随着政策力度不断加大以及其效果逐步体现，相信市场会逐渐恢复。(完)